11月9日上午，南昌交投集團高管，原南昌水投董事、副總經(jīng)理陳鴻赴南昌贛昌砂石有限公司調(diào)研指導(dǎo)，贛昌砂石公司黨委書記、董事長唐曉飛，黨委副書記、總經(jīng)理李驍攜公司全體班子成員及各相關(guān)部門負責(zé)人參會。
會上，贛昌砂石公司相關(guān)部門先后從采區(qū)新一輪五年規(guī)劃及批復(fù)工作、2024年上半年開采銷售計劃、重點項目謀劃等方面進行了詳細匯報，各班子成員就2024年各項工作的推進進行了補充匯報。
李驍針對公司2024年采區(qū)申報及批復(fù)、綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展等工作進行了布置；唐曉飛圍繞“穩(wěn)主業(yè)”和“謀發(fā)展”兩個方面，指出了公司2024年在經(jīng)營發(fā)展中可能面臨的困難與挑戰(zhàn)，強調(diào)了新項目謀劃的重要性和必要性，為公司2024年健康可持續(xù)發(fā)展指明了方向。
陳鴻指出，2023年在贛昌砂石公司全體干部職工齊心協(xié)力、努力拼搏下，各項工作成效顯著，在剩下的50多天里，贛昌砂石公司要全力以赴、鉚足干勁進行最后的沖刺。針對下一步工作，他強調(diào)，一是要做好年底砂場囤砂工作，為2024年上半年采區(qū)規(guī)劃批復(fù)的空檔期，提前做好砂石儲備；二是要加強客戶維護工作，強化保供能力，關(guān)注市場動態(tài)、做好銷售分析、制定靈活策略，進一步鞏固市場份額；三是要大力推動2024年采區(qū)規(guī)劃批復(fù)、砂場運營保障及銷售工作，做到應(yīng)規(guī)盡規(guī)、應(yīng)批盡批、應(yīng)采盡采、應(yīng)銷盡銷；四是要積極謀劃產(chǎn)業(yè)布局，解放思想、開拓思路、謹慎研判，通過從小到大、從易到難的方式，進一步謀求多元化發(fā)展。
文/圖 | 胡雯君、張有煌
